开工大吉，安全检查 -pg直营网

春节后，许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中，生活节奏还没有调整过来，在外驰骋的心还没有回来。这可怕的“假期综合症”导致职工身心疲惫、心情烦躁、精力不集中、容易误操作等。患有“假期综合症”的职工，如不及时加以引导，其行为极易引发事故。

“假期综合症”导致的八大不安全行为：

1、违章操作

未经许可开动、关停、移动机器，开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外移动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号、操作错误（指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作），奔跑作业等。

2、安全装置失效

拆除了安全装置，安全装置堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效。

3、使用不安全设备

临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备。

4、手代替工具操作

用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物体（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）存放不当。

5、冒险进入危险场所

冒险进入涵洞，接近漏料处，无安全设施，采伐、集材、运材、装车时，未离危险区，未经安全监察人员允许进入油灌或井中，未“敲帮问顶”开始作业，冒进信号，超速上下车，易燃易爆场合明火，私自搭乘矿车，在绞车道行走，未及时观望。

6、攀、坐不安全位置（如平台护拦、汽车挡板、吊车吊钩）

在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为。

7、不佩戴劳保用品

麻痹大意，盲目自信，本该佩戴劳保用品才能作业的环节，未佩戴劳保用品就进行作业。

8、不安全装束

在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时戴手套。

看到以上如此多的不安全行为，是不是让你有一点心惊胆战？企业节后复工后，要从如下几个方面做好安全工作：

一，安全基础管理检查
1、是否建立安全组织机构，按规定配备专职安全人员；
2、项目经理，项目总监，专职安全人员是否到岗；
3、特殊作业人员是否持有效证件上岗操作，上岗前是否经安全考试并教育合格。

二，临时用电检查
1、外电线路防护、场内架空线路检查情况；

2、总箱、分箱、开关箱检查情况；

3、漏电保护器是否失灵；
4、生活用电情况。

三，安全防护设施检查
1、是否制订年度安全防护方案；
2、安全带、帽、网检查情况；　

3、临边、洞口防护设施检查情况；　　

4、安全通道防护棚搭设情况。

四，起重机械检查
1、起重机械基础、垂直度、附着装置、安全保险装置检查情况；
2、起重机械季节性维护保养情况。

五，消防安全检查
1、是否建立消防组织、并按规定配备消防设备、设施；
2、是否具有消防总平面图；

3、是否具有消防设施器材布置图；

4、是否制定消防管理制度；

5、消防责任人落实情况。

主 要 措 施

一、全员齐收心，摆脱“春节综合症”，

  做好一次动员安全教育。

假期，阖家团圆庆贺，心情放松，甚至大吃大喝、通宵娱乐是很多人的假日生活，长假过后，有的员工还沉浸在节日的闲散气氛中，心态懒散，做事烦躁。节后让员工尽快收心，摆脱“春节综合症”，找到工作状态，极为重要。

那如何让员工收心呢？节后第一天开安全生产动员大会是一个不错的方式。如果企业有大礼堂能够容纳所有员工，那就开全员大会。淡化节日喜庆的氛围，营造肃穆的环境。企业高层领导进行讲话，强调安全生产的重要性，提出新的一年的安全目标，布置安全工作任务，让大家既有信心又有紧迫感。企业员工数量多，可改为部门安全生产动员大会。或者以班组为单位开展节后安全谈心会。除了安全生产动员会外还可以组织安全学习，开展安全交流活动等。

二、组织复工前的安全生产大检查，

 全面排查安全隐患。

由于设备停止运行了较长时间，所以尤其要做好设备设施的检查，防止带病或带隐患运行；以及全面检查电气线路、危化品、消防设施、仓储方面的隐患。检查中发现了问题，要立即进行整改，确保达到复工生产的安全条件。

三、严格落实安全生产责任制。

一是调整员工节后的情绪，二是提高员工的安全意识。
可以开展签订安全生产责任书，或让管理人员进行安全承诺，使其可视化，让员工能够看得见。有些企业让管理者写“个人安全行动计划”，这也是体现落实安全责任制很好的一个方式。

四、开展员工安全培训第一课。

春节后又是新员工入职的高峰期，要抓好新员工三级安全教育，保证每一位新员工都经过培训合格方能上岗。特别要注重班组安全教育和班前、班后会的召开。

五、强化现场安全管理。

管理人员应多到现场了解设备设施运行情况和现场5s；注意观察员工情绪与行为，节后员工精力不集中，容易违规操作、违反劳动纪律等；加强监督、检查劳动防护用品的正确佩戴和使用；并与员工加强沟通、交流情感，及时了解员工的思想状况。现场发现的问题要及时通报和进行分析整改。

六、开展安全文化活动。

通过安全活动的形式营造企业安全文化氛围，引导员工对安全文化建设的参与。例如：有些企业春节假期后第一天，开展过安全门活动。现场搭个门，员工列队经过此门。有些企业组织员工写安全平安卡，进行安全宣誓等活动。这样，既是一种收心的方式，又充分运用了“首因效应”，让员工感受到企业对安全的重视，对员工的关爱。