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开工大吉,安全检查 -pg直营网

来源:江苏安全生产

春节后,许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中,生活节奏还没有调整过来,在外驰骋的心还没有回来。这可怕的“假期综合症”导致职工身心疲惫、心情烦躁、精力不集中、容易误操作等。患有“假期综合症”的职工,如不及时加以引导,其行为极易引发事故。

“假期综合症”导致的八大不安全行为:

1、违章操作

未经许可开动、关停、移动机器,开动、关停机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外移动、通电或漏电等,忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号、操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作),奔跑作业等。


2、安全装置失效

拆除了安全装置,安全装置堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装置失效。


3、使用不安全设备

临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备。


4、手代替工具操作

用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工,物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。


5、冒险进入危险场所

冒险进入涵洞,接近漏料处,无安全设施,采伐、集材、运材、装车时,未离危险区,未经安全监察人员允许进入油灌或井中,未“敲帮问顶”开始作业,冒进信号,超速上下车,易燃易爆场合明火,私自搭乘矿车,在绞车道行走,未及时观望。


6、攀、坐不安全位置(如平台护拦、汽车挡板、吊车吊钩)

在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散注意力的行为。


7、不佩戴劳保用品

麻痹大意,盲目自信,本该佩戴劳保用品才能作业的环节,未佩戴劳保用品就进行作业。


8、不安全装束

在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时戴手套。


看到以上如此多的不安全行为,是不是让你有一点心惊胆战?企业节后复工后,要从如下几个方面做好安全工作:

一,安全基础管理检查
1、是否建立安全组织机构,按规定配备专职安全人员;
2、项目经理,项目总监,专职安全人员是否到岗;
3、特殊作业人员是否持有效证件上岗操作,上岗前是否经安全考试并教育合格。


二,临时用电检查
1、外电线路防护、场内架空线路检查情况;

2、总箱、分箱、开关箱检查情况;

3、漏电保护器是否失灵;
4、生活用电情况。


三,安全防护设施检查
1、是否制订年度安全防护方案;
2、安全带、帽、网检查情况; 

3、临边、洞口防护设施检查情况;  

4、安全通道防护棚搭设情况。


四,起重机械检查
1、起重机械基础、垂直度、附着装置、安全保险装置检查情况;
2、起重机械季节性维护保养情况。

五,消防安全检查
1、是否建立消防组织、并按规定配备消防设备、设施;
2、是否具有消防总平面图;

3、是否具有消防设施器材布置图;

4、是否制定消防管理制度;

5、消防责任人落实情况。


主 要 措 施



一、全员齐收心,摆脱“春节综合症”,

  做好一次动员安全教育。


假期,阖家团圆庆贺,心情放松,甚至大吃大喝、通宵娱乐是很多人的假日生活,长假过后,有的员工还沉浸在节日的闲散气氛中,心态懒散,做事烦躁。节后让员工尽快收心,摆脱“春节综合症”,找到工作状态,极为重要。


那如何让员工收心呢?节后第一天开安全生产动员大会是一个不错的方式。如果企业有大礼堂能够容纳所有员工,那就开全员大会。淡化节日喜庆的氛围,营造肃穆的环境。企业高层领导进行讲话,强调安全生产的重要性,提出新的一年的安全目标,布置安全工作任务,让大家既有信心又有紧迫感。企业员工数量多,可改为部门安全生产动员大会。或者以班组为单位开展节后安全谈心会。除了安全生产动员会外还可以组织安全学习,开展安全交流活动等。

二、组织复工前的安全生产大检查,

 全面排查安全隐患。

由于设备停止运行了较长时间,所以尤其要做好设备设施的检查,防止带病或带隐患运行;以及全面检查电气线路、危化品、消防设施、仓储方面的隐患。检查中发现了问题,要立即进行整改,确保达到复工生产的安全条件。


三、严格落实安全生产责任制。

一是调整员工节后的情绪,二是提高员工的安全意识。
可以开展签订安全生产责任书,或让管理人员进行安全承诺,使其可视化,让员工能够看得见。有些企业让管理者写“个人安全行动计划”,这也是体现落实安全责任制很好的一个方式。

四、开展员工安全培训第一课。

春节后又是新员工入职的高峰期,要抓好新员工三级安全教育,保证每一位新员工都经过培训合格方能上岗。特别要注重班组安全教育和班前、班后会的召开。

五、强化现场安全管理。

管理人员应多到现场了解设备设施运行情况和现场5s;注意观察员工情绪与行为,节后员工精力不集中,容易违规操作、违反劳动纪律等;加强监督、检查劳动防护用品的正确佩戴和使用;并与员工加强沟通、交流情感,及时了解员工的思想状况。现场发现的问题要及时通报和进行分析整改。

六、开展安全文化活动。

通过安全活动的形式营造企业安全文化氛围,引导员工对安全文化建设的参与。例如:有些企业春节假期后第一天,开展过安全门活动。现场搭个门,员工列队经过此门。有些企业组织员工写安全平安卡,进行安全宣誓等活动。这样,既是一种收心的方式,又充分运用了“首因效应”,让员工感受到企业对安全的重视,对员工的关爱。





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